課程概述
本課程將組織發展模型以及各種非物質性的激勵手段進行全面整合，針對企業員工激情難以持續、抗壓能力差、市場競爭意識和危機感不足等現象，以企業發展根本目標為基礎，凝練出組織文化建設的四大意識，幫助企業全員建立起一個更加健康、積極的組織文化，從而能適應不斷變化的市場、政策、經濟環境，實現組織的自我進化和發展。
課程設計時長為兩天，由學員組成若干家企業，圍繞企業在競爭激烈的市場上存活和進化所必備的四種關鍵意識展開，層層遞進，步步為營，所有項目的操作結果最終都會以財務數據的方式展現出來，給學員以直觀而深刻的心理沖擊，從而引發學員的深刻感悟。
課程對象
● 團隊成員抗壓能力水平不足，在遇到困境時不能直面挑戰、士氣低落；
● 團隊成員缺乏市場競爭意識和危機感；
● 團隊成員過于關注自我，缺乏個人和集體榮譽感；
● 團隊成員不關注團隊業績目標，不關注客戶滿意度；
● 團隊成員墨守陳規、思維僵化、創新意識差；
● 團隊成員產生職業倦怠，工作激情不足。

課程收益
1、學會面對復雜環境時進行選擇判斷，培養團隊決策能力；
2、有效的預案和風險管理，及時調整策略和心態迎接挑戰；
3、開放溝通，尊重個人意見，創造積極互助互補的團隊；
4、群策群力，高效分享為共同目標奉獻智慧。