談這個問題之前，我們首先要分析一下，本次的主體——“新員工”。
何為新員工？
企業大量招聘的新員工多為應屆畢業生（�？�、本科、研究生或博士），加上少量的往屆畢業生。
他們初入公司，對于公司的企業文化知識缺乏全面、系統、深入的了解，
而對于企業文化的理解是需要一個逐漸深入的過程，
僅僅通過宣講，一個新員工是很難從字面意思理解其深沉內核的，
更遑論在工作中加以運用，嚴重的甚至會引起新員工對企業文化的排斥和反感。
關于企業文化的培訓，一定要講究體驗性、實效性！
現在大部分員工都是90后，甚至是00后，他們是非常有個性的一代，
他們大多在傳統的“說教模式“中成長，對“說教宣講“這種方式比較反感，而他們普遍對于體驗式的培訓方式更感興趣。
所以，為了把剛入職的新員工盡快變成企業人，實現角色轉換和角色定位，適合企業要求和崗位要求，應該由體驗式培訓展開。
“軍訓“這一經典團建項目正好成為樹立現代企業文化不可或缺的力量和手段！以一場酣暢淋漓的軍訓開啟員工在企業發展的新旅程是最好不過的！
1、緊張有序的軍事化訓練能使員工快速收心、進入工作狀態！
2、通過軍事化訓練統一思想、統一目標激活團隊，引爆團隊！
3、提升團隊意志品質、精神面貌、錘煉雷厲風行的工作作風提升整體戰斗力！
4、通過軍事化的訓練載體給員工注入企業文化之魂，增強企業生命力！
5、形成超強凝聚力，有效提升公司的管理和發展
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